SC Asset พลิกเกมรีแบรนด์รอบ 20 ปี ก้าวสู่ “มากกว่าที่อยู่อาศัย” ดันรายได้ปี 2569 ทะลุ 2.5 หมื่นล้าน
ท่ามกลางสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่ท้าทาย SC Asset ได้ตัดสินใจก้าวเดินครั้งสำคัญด้วยการประกาศรีแบรนด์ครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี โดยสลัดภาพลักษณ์เดิมและชูจุดยืนใหม่ในการเป็น “มากกว่าที่อยู่อาศัย”
นายณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ได้เปิดเผยถึงยุทธศาสตร์ใหม่ที่ชื่อว่า “Reform to Perform : พลิกเพื่อชนะ” ซึ่งเป็นการปรับตัวหลังจากที่ได้เตรียมพร้อมมาร่วม 2-3 ปี เพื่อสร้างสมดุลให้พอร์ตธุรกิจและกระจายแหล่งรายได้ให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
เปิดเป้าหมายปี 2569: เติบโตอย่างก้าวกระโดด
• ตั้งเป้ารายได้รวมสูงถึง 25,500 ล้านบาท ซึ่งคิดเป็นการเติบโต 21% จากปีที่ผ่านมา
• เตรียมอัดฉีดงบลงทุนกว่า 8,000 ล้านบาท เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจอย่างเต็มกำลัง
• รักษาวินัยทางการเงิน โดยกดอัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (IBD/E) ให้ต่ำกว่า 1.2
• มองข้ามช็อตไปถึงปี 2573 ด้วยเป้าหมายทำกำไรสถิติใหม่ (New High) โดยจะผลักดันให้สัดส่วนกำไรจากธุรกิจอื่นๆ ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย มีสัดส่วนมากกว่า 30%
ชู 3 ขุมพลัง (Engine) ขับเคลื่อนอนาคต
SC Asset วางแผนจัดทัพธุรกิจใหม่โดยแบ่งเป็น 3 เครื่องยนต์หลัก ได้แก่:
1. Engine 1: อสังหาฯ เพื่ออยู่อาศัย (ยุทธศาสตร์หลัก)
• ตั้งเป้ายอดขายที่ 27,000 ล้านบาท (โต 33% จากปี 2568) และยอดโอนกรรมสิทธิ์ที่ 23,000 ล้านบาท
• มีตุนยอดขายรอโอนกรรมสิทธิ์ (Backlog) สิ้นปี 2568 สูงกว่า 18,500 ล้านบาท โดยจะทยอยรับรู้รายได้ในปี 2569 ราว 40%
• แนวราบ: เตรียมพลิกโฉมตลาดด้วยบ้านเดี่ยว 8 ซีรีส์ใหม่ จำนวน 17 โครงการ
• คอนโดมิเนียม: เตรียมเปิดตัวบิ๊กโปรเจกต์ 2 โครงการ มูลค่ารวม 25,500 ล้านบาท ได้แก่ แบรนด์ใหม่ระดับอัลตร้า ลักชัวรี (Branded Residence) และโครงการริมแม่น้ำ
• เปิดตัวโมเดลใหม่สุดล้ำ “GenSCription” ที่มาพร้อมแนวคิด “เช่าแทนซื้อ” เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่
2. Engine 2: อสังหาฯ รายได้ประจำ (สร้างความมั่นคง)
• กลุ่มนี้ครอบคลุมทั้งโรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงาน และอพาร์ตเมนต์ให้เช่าในสหรัฐอเมริกา
• ตั้งเป้ารายได้ทะยาน 70% แตะระดับ 2,000 ล้านบาท
• ลุยขยายธุรกิจโรงแรม (Hospitality) เพิ่ม 450 ห้อง ในแหล่งท่องเที่ยวหลักอย่างพัทยาและภูเก็ต
• เพิ่มพื้นที่คลังสินค้าโซนบางนา-EEC อีก 170,000 ตารางเมตร
• แตกไลน์ธุรกิจพลังงานทางเลือก ภายใต้บริษัท SCX 360 เพื่อรองรับการเติบโตของ Data Center
3. Engine 3: ธุรกิจใหม่ เพื่ออนาคตที่ดีขึ้น (สร้าง New S-Curve)
• ตั้งเป้ารายได้ 400 ล้านบาท เติบโตจากปี 2568 ราว 60%
• ครอบคลุมตั้งแต่บริการหลังการขาย ดิจิทัลแพลตฟอร์ม ไปจนถึงธุรกิจสุขภาพ
• ขยายบริการหลังการขายก้าวกระโดดจาก 150 โครงการ เป็น 260 โครงการ
• เปิดตัว “LINTON” บริการคอนเซียร์จ (Concierge) เอ็กซ์คลูซีฟสำหรับกลุ่มลูกบ้านระดับอัลตร้า ลักชัวรี
• เตรียมงบลงทุน 1,000 ล้านบาทในระยะเวลา 3 ปี เพื่อผลักดันเครื่องยนต์นี้โดยเฉพาะ
ยกระดับความยั่งยืนด้วย “SC Green Mark”
นอกจากการเติบโตทางธุรกิจแล้ว SC Asset ยังยึดมั่นในมาตรฐานความยั่งยืนระดับสากล FTSE Russell และเดินหน้าลดก๊าซเรือนกระจก 100,000 ตันคาร์บอน ในระยะ 5 ปี (ปี 2568-2573) ไฮไลท์สำคัญคือการเปิดตัวมาตรฐานอาคารเขียว “SC Green Mark” ที่จะนำมาใช้กับทุกโครงการ เพื่อยกระดับทั้งสิ่งแวดล้อมและคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัย
ท้ายที่สุด นายณัฐพงศ์ ได้ให้มุมมองที่น่าสนใจไว้ว่า “แบรนด์ก็เหมือนสิ่งมีชีวิต อยู่รอดได้ด้วยวิวัฒนาการ แบรนด์ที่ไม่ปรับตัวจะสูญพันธุ์ในที่สุด” การรีฟอร์มตัวเองในครั้งนี้ จึงเป็นบทพิสูจน์สำคัญของ SC Asset ในการก้าวข้ามความท้าทาย เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนต่อไป
